1、目標。公司在人才方面應該儘早的確定自己的目標，對於各個崗位的專業人才一定要有一個培養計劃，從而讓公司的各項業務井井有條。
2、形式。人才培養也有很多的形式，可以通過培訓的方式，可以通過內部以老帶新的方式，也可以通過引進培訓的方式來進行培養，從而讓人才更好的成長起來。
3、氛圍。一個企業要在人才培養方面取得突出的成就最好形成一種學習與競爭的氛圍，讓各個崗位上的員工可以更好的行動起來，從而讓各種崗位的人才更快的成長起來。
4、機會。要讓人才不斷的提升就要給出重要的機會，真正的人才只有通過重要的工作機會來進行成長，從而最後成為真正的人才。企業要捨得給機會，讓人才不斷的吸取經驗，提升能力，更通過一次次的成功建立起自己的信心。
