光環效應(Halo Effect)又稱“暈輪效應”、“成見效應”、“光圈效應”、“日暈效應”、“以點概面效應”、“月暈效應”，它是一種影響人際知覺的因素。指在人際知覺中所形成的以點概面或以偏概全的主觀印象。 提出者：暈輪效應最早是由美國著名心理學家愛德
1、光環效應的定義。
暈輪效應(英文The Halo Effect），又稱“光環效應”，屬於心理學範疇，暈輪效應指人們對他人的認知判斷首先是根據個人的好惡得出的,然後再從這個判斷推論出認知對象的其他品質的現象。如果認知對象被標明是"好"的,他就會被"好"的光圈籠罩着,並被賦
光環效應又稱暈輪效應，它是一種影響人際知覺的因素。這種愛屋及烏的強烈知覺的品質或特點，就像月暈的光環一樣，向周圍瀰漫、擴散，所以人們就形象地稱這一心理效應為光環效應。一個人的某種品質，或一個物品的某種特性給人以非常好的印象。在這種印象的影響下，人們對這個人的其他品質，或這個物品的其他特性也會給予較好的評價。
暈輪效應（Halo Effect），又稱“光環效應”，屬於心理學範疇，本質上是一種以偏概全的認知上的偏誤。暈輪效應愈來愈多地被應用在企業管理上，其對組織管理的負面影響主要是體現在各種組織決策上。 暈輪效應最早是由美國著名心理學家愛德華·桑戴克
2、光環效應的錯誤。
“光環效應”又稱“暈輪效應”，屬於心理學範疇，暈輪效應指人們對他人的認知判斷首先是根據個人的好惡得出的,然後再從這個判斷推論出認知對象的其他品質的現象。如果認知對象被標明是"好"的,他就會被"好"的光圈籠罩着,並被賦予一切好的品質;如果認
光環效應是一種以偏概全的主觀心理臆測，其錯誤在於：第一，它容易抓住事物的個別特徵，習慣以個別推及一般，就像盲人摸象一樣，以點代面；第二，它把並無內在聯繫的一些個性或外貌特徵聯繫在一起，斷言有這種特徵必然會有另一種特徵；第三，它説好就全都肯定，説壞就全部否定，這是一種受主觀偏見支配的絕對化傾向。
光暈效應又稱暈輪效應 暈輪效應(英文The Halo Effect），又稱“光環效應”，屬於心理學範疇，暈輪效應指人們對他人的認知判斷首先是根據個人的好惡得出的,然後再從這個判斷推論出認知對象的其他品質的現象。如果認知對象被標明是"好"的,他就會被"
3、光環效應的體現。
光環效應(Halo Effect)又稱“暈輪效應”、“成見效應”、“光圈效應”、“日暈效應”、“以點概面效應”、“月暈效應”，它是一種影響人際知覺的因素。指在人際知覺中所形成的以點概面或以偏概全的主觀印象。 提出者：暈輪效應最早是由美國著名心理學家愛德
名人效應是一種典型的光環效應。不難發現，拍廣告片的多數是那些有名的歌星、影星，而很少見到那些名不見經傳的小人物。因為明星推出的商品更容易得到大家的認同。一個作家一旦出名，以前壓在箱子底的稿件全然不愁發表，所有著作都不愁銷售，這都是光環效應的作用。但是光環效應是人際交往中對人的心理影響很大的認知障礙，認可一個人的優點卻忽視了缺點。所以我們在交往中要儘量地避免和克服光環效應的副作用。
暈輪效應(英文The Halo Effect），又稱“光環效應”，屬於心理學範疇，暈輪效應指人們對他人的認知判斷首先是根據個人的好惡得出的，然後再從這個判斷推論出認知對象的其他品質的現象。 暈輪效應指人們對他人的認知判斷首先主要是根據個人的好惡得
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心理學上的"光環效應".
所謂“光環效應”，是人們常有的以點蓋面、以偏概全的評價傾向，猶如大風前的月暈逐步擴散，形成一個更大的光環，這種效應也稱“暈輪效應”。如果認為某人具有某個突出優點，這個人就被積極肯定的光環籠罩，並被賦予更多好感；如果認為某人具有某個突出缺點，這個人就被消極否定的光環籠罩，甚至認為他其他方面都不好。
可見，“光環效應”是一種認知偏差，不利於人們全面正確地認識他人。這就提醒我們，在真正瞭解一個人前，切不可太輕信事前得到的信息，更不可憑一時的感覺。
與光環效應相對的是什麼?
4、定勢效應
定勢效應就是一種固定不變的態度，如小品“配角”中朱時茂説陳佩斯：“就你那模樣，一看就是個反面角色……”然後説自己：”看我穿上這身衣服，起碼也是個地下工作者呀……”這就是從長相產生的定勢效應。“疑人偷斧”也是這個道理，它是以邏輯推理的方式而得出的定勢效應。在人際交往中要避免定勢效應，用發展的、辯證的眼光去看人。而對於一個犯過錯誤或不被看重的人來説，要改變別人的定勢效應，就要對自己的成績或好事做適當宣傳，在別人的心目中改變的、不好的定勢效應，建立新的、好的定勢效應。
5、投射效應
這是一種“以已論人”的效應，就是常説的“以已之心度他人之心”或“以小人之心度君子之腹”。這是一種嚴重的認知心理偏差，它是由懷疑而引起的對別人人格的歪曲。投射效應常發生在兩種情況下：一是當別人各方面的條件與自己相似時，如年齡、性別、學歷等，就會產生一種“試比高低”的衝動或*；二是當自己有不稱心的事時，就把一些問題轉移到別人身上，以求心理平衡。比如有人批評年輕人不該吸煙，有的年輕人就説：你看電影上的大人物叼個煙捲多瀟灑！這就是説，大人物還吸煙哩，我這無名小輩有什麼不可以的？以此來解脱。
光環效應是什麼
暈輪效應又稱“光環效應”，屬於心理學範疇，是指當認知者對一個人的某種特徵形成好或壞的印象後，他還傾向於據此推論該人其他方面的特徵。本質上是一種以偏概全的認知上的偏誤。暈輪效應愈來愈多地被應用在企業管理上，其對組織管理的負面影響主要是體現在各種組織決策上。
關於"光環效應"請解釋.
光環效應是把雙刃劍
作者:[美]彼得等
“光環效應”在帶給我們諸多啟示的同時，也很容易影響我們正確的認識和判斷，它是一把雙刃劍，我們要小心使用。
“光環效應”是一種以偏概全的評價傾向，是在人們沒有意識到的情況下發生作用的。由於它的作用，一個人的優點或缺點變成光圈被誇大，其他優點或缺點也就退隱到光圈背後視而不見了。甚至只要認為某個人不錯，就賦予其一切好的品質，便認為他所使用過的東西、跟他要好的朋友、他的家人都很不錯。
在與別人交往的過程中，我們並不總是能夠實事求是地評價一個人，往往是根據已有的瞭解對別人的其他方面進行推測。我們常從對方具有的某個特性而泛化到其他有關的一系列特性上，從局部信息形成一個完整的印象，即根據最少量的情況對別人作出全面的結論。
光環效應實際上是個人主觀推斷泛化和擴張的結果。在例如：人們常常賦予外表漂亮的人理想的人格特徵，併為他們設計美好的未來。
環繞地球一週的麥哲倫之所以能夠成功地獲得西班牙國王卡洛爾羅斯的幫助，據説就是利用了“光環效應”。當時，自哥倫布航海成功以來，許多投機者或騙子為求得資助頻頻出入王宮。麥哲倫為表明自己與這些人不同，在覲見國王時特地邀請了著名的地理學家路易·帕雷伊洛同往。
帕雷伊洛將地球儀擺在國王面前，歷數麥哲倫航海的必要性及種種好處，説服卡洛爾羅斯國王頒發航海許可證。但在麥哲倫等人結束航海後，人們發現他對世界地理的錯誤認識及他所計算的經度和緯度的諸多偏差。可見，勸説的內容無關緊要，卡洛爾羅斯國王只是因為那是“專家的建議”，就認定帕雷伊洛的勸説值得信賴。
生活中，其實我們都在無意識地、執拗地利用着光環效應。大多數人只要一聞到權威的氣息，便會立即放棄自己的主張或信念，轉而去迎合權威的説法。
“光環效應”有一定的負面影響，在這種心理作用下，人們很難分辨出好與壞、真與偽，容易被人利用。
"光環效應"是什麼，怎麼用它輕鬆撩到心上人呢？
我覺得是以下幾種：當形成第一印象時，一旦一個人對認知對象的某些品質形成了傾向性印象，他就會利用這種傾向性來評價認知對象的其他品質。最初有傾向性的印象就像一個光環，所以其他品質都被相似的顏色所覆蓋。例如，一個對別人的外表有良好印象的人往往會對自己的個性給予積極的評價。這類現象叫光環效應，也稱暈輪效應。
暈輪效應指像光環一樣四處擴散的強烈感覺或特徵。 例如，明星給粉絲帶來他們自己的光環效應。 明星經常在鏡頭前給我們留下最好的，所以很多人無限放大明星的優點，認為他們做的是對的，不管他們做的是對的。 一個人能否吸引另一個人也可以應用於“光環效應”。
首先，我們應該給對方留下好的第一印象，發揮“第一因果”的作用。一個好印象有利於對方記住你。無論在語言或行為上，我們都可以做出一定的努力。 一個好的印象可以幫助你在愛人心中建立一個合理的位置，換句話説，讓你更加突出。只有在印象建立後，個人的心理防線才能進一步突破。 在給人留下好印象的人面前，人們的防禦心態不高。這一次更有利於我們進一步突破對方的心理底線，進而建立更密切的關係。 當你一步一步得到對方的認可時，你會事半功倍。
最後還要繼續發揮運用好光環效應，那就是去向對方展現你的優點，讓他能夠去感知到你的好，同樣能夠使得對方對你產生好感。所以這意味着一個人只要有一個突出的優點，那麼別人就會覺得你很厲害，怕就怕一個突出的優點都沒有，如果都是非常普通的，那可能很難對別人建立吸引。所以這就是光環效應。以上僅是個人觀點。
