1、首先，培訓員工可以幫助新員工更快地適應其工作崗位，瞭解工作的需求和環境，同時也是企業向新員工宣傳企業文化的一個絕佳機會。
2、培訓員工最直接的目的就是發展員工的職業能力，幫助員工在職業生涯中走得更遠、更寬。隨着工作要求不斷的更新，員工自然需要更多的知識來支撐工作的能力，員工的能力一旦得到提高，那麼企業也會為員工提供更多的晉升的機會和更高的收入。這樣一來，員工更願意長久待在這家企業，企業也會因此得到更好的發展。
3、培訓員工就是在培養企業的核心競爭力。人才是企業的根本，是企業最主要的競爭優勢，一支訓練有素的團隊才可以勝任工作，才可以在面臨突發情況時，迎難而上，化危機為轉機。誰也不知道意外會什麼時候到來，在新冠肺炎疫情影響之下，各大企業都面臨着挑戰。有的企業節節敗退，面臨生存危機，有的企業順勢而為，主動改變獲取發展。在企業主動改變的背後，支撐企業運轉的，正是一羣訓練有素的員工，而訓練有素的員工，正是來自於平時的培訓。
4、培訓員工有利於企業構築更加完善的管理體系。企業所有的管理都依託於團隊的打造、建設，而培訓員工就是打造、建設團隊的一種有效方法。員工在參與團隊的建設中，扮演着不一樣角色，各司其職，要想各個部門的信息協調統一，則需要通過培訓的方式來統籌兼顧，信息共享。
