建立一個高效團隊要滿足以下做法:
1、清晰的目標，高效的團隊對要達到的目標有清楚的理解，堅信這一目標包含重大的意義和價值；
2、相關的技能，高效的團隊是由一羣有能力的個體組成，具備實現理想目標所必須的技術和能力，相互之間有良好合作的個人品質；
3、相互的信任，成員間相互信任是有效團隊的顯著特徵，每個成員對其他人的品行和能力都確信不疑；
4、統一的承諾，團隊成員對羣體具有認同感，把自己屬於該羣體的身份看作是一個重要方面；
5、良好的溝通，羣體成員通過暢通的渠道交流信息，包括各種言語和非言語交流，管理層與團隊成員之間健康的信息反饋也是良好溝通的重要特徵，有助於消除誤解；
6、談判的技能，以個體為基礎進行工作設計，員工的角色有工作説明、工作紀律、工作程序有明確的規定；
7、恰當的領導，能夠讓團隊跟隨自己共同度過最艱難的時期，能為團隊指明前途，鼓舞團隊成員的自信心。
