农村村淘宝店开业运营计划书模板
项目名称：农村淘宝 时间：2015年11月17日
一、发展前景
网购目前在城镇非常普及，大家都是由原来的排斥→不信任→尝试→购物狂人。据本人调查发现，现在农村居民对网购的态度处于不信任和尝试阶段，所以农村淘宝店有巨大的潜力。
二、农村居民的生活现状
①居民消费：农村居民的消费现状是物品价格高，品种选择少，假货劣质产品泛滥， 商场相对集中城市，购物路程较远。
②农产品销售：销售渠道少，很难推广价格高的经济作物，运输效率低下， 缺少有能力的农村经济人。
③农产品生产：农资产品成本高，种植品种单一，供求信息相对较少。
三、农村电子商务契机
①天时：通过分析农村居民生活现状，得出结论，农村电子商务时间已经成熟。 ②地利：县政府非常重视，经济作物非常充足，只是没有量化。
③人和：村民普遍意识提高，对电子商务知识的普及，以及对淘宝大家都很认可。
四、阿里巴巴集团未来投资支持
1、阿里巴巴集团未来投资三大战略：①农村电子商务 ②跨境电子商务 ③数据基础
2、阿里巴巴集团农村电商战略： ①阿里集团预计3-5年内投资100亿元人民币来进行千县万村工程，（打造1000个县级
运营中心和10万个村级服务站）覆盖全国1/3的县城，1/6的农村地区。2014年是启动年、2015年是布局年、2016年是推广年、2017年是成型年。
五、我的优势
1、自己是本地人，亲朋好友都是本村的，老乡对我有信任。
2、本人亲和力强，并且有多年淘宝购物经验，非常熟悉淘宝购物流程，有很多亲戚朋友、乡亲邻里多次委托我，或通过我的帮助网购商品。
3、据了解，现在本村村民人均收入都不错，适当的网购完全符合当今农村的现状。
六、开业流程
（一）开业前宣传
（印刷类及媒体类宣传在条件允许下实现）：
1.平面宣传——预热（传单 横幅 海报）
2.传统每天——接地气造声势（视频类：当地电视台投放广告。音频类：服务站自家播放音频广告、当地广播台介绍、村内大喇叭宣传 。）
3.网络自媒体——重点对象：淘友 微信 钉钉 旺旺 往来 QQ群 朋友圈等。
（二）开业当天方案
1.开门炮——吸引村民注意 2.自发组织开业庆祝活动
3.邀请村里领导出场，致词剪裁 4.开展促销活动
（三）开业当天注意事项
1.开业当天参加人员，要熟悉村淘的情况与开业流程。
2.开业当天所有人员务必提早到岗，确保各项工作准备到位。 3.站点设置宣传页供其他顾客自取。 4.专人负责促销活动，如礼品发放等。
5.对于开业当天来不及选购的顾客，可进行登记，后续二次营销。 6.现场人数过多，还需要人员来维持秩序，保障现场安全。
7.确保有足够的资金完成开业的代买工作。
七、延展计划！
1.向政府企业挖需求，引导其在村淘上需要采购的东西。 2.关注村里邻居的“大事”比如谁家结婚，谁家搬新家。
3.事先购买爆款，座位样品展示，并推荐“物美价廉”的产品。 4.制作名片，宣传村淘服务，让村民随时找到自己。
5.树立自己的重视客户，让这些“粉丝”发回“现身说法”和扩散宣传的作用
2.村淘创业计划书怎么写关于如何打造一份完美的商业计划书，最新出版的《创业者实战手册》（中国人民大学出版社出版，作者：何建湘）一书中有详细解读。以下内容摘自该书，希望对你有帮助。
拟定商业经营计划——明确你的战略方向与行动计划
01商业计划书的内涵
一、商业计划书定义、功能及主要内容构成
二、成功商业计划书的6大特征
三、与商业计划书相关的重要文件
02 了解你的读者对象需求
投资人最关注的10个问题
03 商业计划书撰写方法与技巧
一、商业计划书撰写步骤及具体要求
二、商业计划书内容结构及撰写技巧
04商业计划书模板
目录
第一部分：摘要
第二部分：公司概况
第三部分：项目描述（含产品与服务）
第四部分：行业及市场分析
第五部分：项目执行计划
第六部分 财务预测与融资计划
第七部分：项目风险与机遇
第八部分：管理团队概述
第九部分：附录
3.农村淘宝运营计划书怎么写农村淘宝运营计划书写的比较好的话可以获得政府或者阿里巴巴提供的技术或者资金帮助。
一份商业计划书中哪些是最重要的因素。 企业宗旨 阐述你为什么想要创建这个公司。
描述一下你的产品以及服务的宗旨。 要概括一下你的公司的使命。
企业目标 写清楚你短期、中期以及终极目标。 针对每个目标，分析一下实现目标的时间。
也要仔细分析如果这些目标没有实现时的后果。 研究探索你的市场 定位你的目标受众市场。
分析一下你的产品或服务是否有足够的市场需求。 分析你的目标受众的需求是什么。
将同类型产品或服务对比，分析最有效的广告是哪种？ 分析你的竞争对手的优势以及弱点。 优化完善你的产品设计、服务 针对你的目标受众需求，完善产品或服务，提升产品性能，增加附加价值。
开发人性化的操作特性。 以低成本的方式进行创新、开发或购买产品或服务。
制定营销策略 根据你的竞争对手的优势、弱点制定有效的营销方法，这样，他们的劣势便成为你脱颖而出的机会。 要制定不同的广告方案来试水你的产品。
当然，做这些你需要考虑费用，需要你找到以低成本而高效的营销推广方案。 规划你的公司结构 考虑清楚哪种公司形式更适合你的公司（有限责任公司、股份有限公司、个体独资公司）。
由此而来的你的团队的权利、责任、义务。 确定股权分配、所有权以及任何一笔投资金额。
想好你将要给你的员工支付多少薪酬或给予什么样的赔偿？ 关于启动费用 有哪些采购以及相关费用是可以推迟到公司启动之后的？ 在公司启动以及运作过程中，你如何才能降低其中这些费用？ 列出启动前的必备品 在公司开始运作之前，你要准备好哪些相关法律文件、保险？ 在开始运作前，需要购买什么样的设备、设施以及物质。 除此以外，在开始运作前，你还有什么需要做的？ 编制预计财务报表 如下估算： 启动成本。
在运营公司的前三年中，季度销售额以及销售成本。 在运营公司的前三年中，季度运营费用。
在公司盈利之前，启动资金以及维持公司运作的资金有多少。 在以上这些数字的基础上你可以给出前三年运营的财务数据。
完善你的商业计划 按照前面提到的步骤写下这份计划书。 仔细从头审核一遍，然后逐项做出必要的改动。
针对这份商业计划制定一份执行表。 总之，这样一份商业计划会让创业者受益匪浅。
通过这份直观形象的商业计划书，可以让创业者在创业过程中始终坚持最初的目标，确定企业在循序渐进的发展，甚至可以借助它获得融资。
很不错哦，来源：电商知识人——发布宝贝应注意的规则。
4.农村淘宝运营计划书怎么写农村淘宝运营计划书写的比较好的话可以获得政府或者阿里巴巴提供的技术或者资金帮助。
一份商业计划书中哪些是最重要的因素。
企业宗旨
阐述你为什么想要创建这个公司。
描述一下你的产品以及服务的宗旨。
要概括一下你的公司的使命。
企业目标
写清楚你短期、中期以及终极目标。
针对每个目标，分析一下实现目标的时间。
也要仔细分析如果这些目标没有实现时的后果。
研究探索你的市场
定位你的目标受众市场。
分析一下你的产品或服务是否有足够的市场需求。
分析你的目标受众的需求是什么。
将同类型产品或服务对比，分析最有效的广告是哪种？
分析你的竞争对手的优势以及弱点。
优化完善你的产品设计、服务
针对你的目标受众需求，完善产品或服务，提升产品性能，增加附加价值。
开发人性化的操作特性。
以低成本的方式进行创新、开发或购买产品或服务。
制定营销策略
根据你的竞争对手的优势、弱点制定有效的营销方法，这样，他们的劣势便成为你脱颖而出的机会。
要制定不同的广告方案来试水你的产品。
当然，做这些你需要考虑费用，需要你找到以低成本而高效的营销推广方案。
规划你的公司结构
考虑清楚哪种公司形式更适合你的公司（有限责任公司、股份有限公司、个体独资公司）。
由此而来的你的团队的权利、责任、义务。
确定股权分配、所有权以及任何一笔投资金额。
想好你将要给你的员工支付多少薪酬或给予什么样的赔偿？
关于启动费用
有哪些采购以及相关费用是可以推迟到公司启动之后的？
在公司启动以及运作过程中，你如何才能降低其中这些费用？
列出启动前的必备品
在公司开始运作之前，你要准备好哪些相关法律文件、保险？
在开始运作前，需要购买什么样的设备、设施以及物质。
除此以外，在开始运作前，你还有什么需要做的？
编制预计财务报表
如下估算：
启动成本。
在运营公司的前三年中，季度销售额以及销售成本。
在运营公司的前三年中，季度运营费用。
在公司盈利之前，启动资金以及维持公司运作的资金有多少。
在以上这些数字的基础上你可以给出前三年运营的财务数据。
完善你的商业计划
按照前面提到的步骤写下这份计划书。
仔细从头审核一遍，然后逐项做出必要的改动。
针对这份商业计划制定一份执行表。
总之，这样一份商业计划会让创业者受益匪浅。通过这份直观形象的商业计划书，可以让创业者在创业过程中始终坚持最初的目标，确定企业在循序渐进的发展，甚至可以借助它获得融资。
很不错哦，
来源：电商知识人——发布宝贝应注意的规则
5.农村淘宝运营计划书怎么写农村淘宝运营计划书写的比较好的话可以获得政府或者阿里巴巴提供的技术或者资金帮助。
一份商业计划书中哪些是最重要的因素。企业宗旨阐述你为什么想要创建这个公司。
描述一下你的产品以及服务的宗旨。要概括一下你的公司的使命。
企业目标写清楚你短期、中期以及终极目标。 针对每个目标，分析一下实现目标的时间。
也要仔细分析如果这些目标没有实现时的后果。研究探索你的市场定位你的目标受众市场。
分析一下你的产品或服务是否有足够的市场需求。分析你的目标受众的需求是什么。
将同类型产品或服务对比，分析最有效的广告是哪种？分析你的竞争对手的优势以及弱点。 优化完善你的产品设计、服务针对你的目标受众需求，完善产品或服务，提升产品性能，增加附加价值。
开发人性化的操作特性。以低成本的方式进行创新、开发或购买产品或服务。
制定营销策略根据你的竞争对手的优势、弱点制定有效的营销方法，这样，他们的劣势便成为你脱颖而出的机会。 要制定不同的广告方案来试水你的产品。
当然，做这些你需要考虑费用，需要你找到以低成本而高效的营销推广方案。规划你的公司结构考虑清楚哪种公司形式更适合你的公司（有限责任公司、股份有限公司、个体独资公司）。
由此而来的你的团队的权利、责任、义务。确定股权分配、所有权以及任何一笔投资金额。
想好你将要给你的员工支付多少薪酬或给予什么样的赔偿？关于启动费用有哪些采购以及相关费用是可以推迟到公司启动之后的？在公司启动以及运作过程中，你如何才能降低其中这些费用？列出启动前的必备品在公司开始运作之前，你要准备好哪些相关法律文件、保险？在开始运作前，需要购买什么样的设备、设施以及物质。 除此以外，在开始运作前，你还有什么需要做的？编制预计财务报表如下估算：启动成本。
在运营公司的前三年中，季度销售额以及销售成本。在运营公司的前三年中，季度运营费用。
在公司盈利之前，启动资金以及维持公司运作的资金有多少。在以上这些数字的基础上你可以给出前三年运营的财务数据。
完善你的商业计划按照前面提到的步骤写下这份计划书。
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原发布者：在行传媒
运营计划书运营计划书（一）一、商城组织结构客服人员1名推广人员1名物流人员1名运营主管1名财务人员1名二、工作内容（一）运营主管1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作；2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作；3、负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名；4、负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销活动方案；5、负责收集市场和行业信息，提供有效应对方案；6、制定销售计划，带领团队完成销售业绩目标；7、客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题。（二）客服人员1、通过在线聊天工具，负责在淘宝上和顾客沟通，解答顾客对产品和购买服务的疑问；2、产品数据在线维护管理，登陆销售系统内部处理定单的完成，制作快递单，整理货物等；3、客户关系维护工作，在线沟通解答顾客咨询，引导用户在商城上顺利的购买，促成交易；4、负责客户疑难订单的追踪和查件，处理评价、投诉等。店铺的售后服务：主要是关于商品在邮寄过程中发生的磨损，丢失，还有就是产品包装方面出现问题导致的一些问题。作为买卖双方都不希望看到这样的事情发生.但是问题摆在面前，作为卖家首先要第一时间查找出现事故的原因。如果真正是自己的或邮局方面的问题，一定要在第一时间给予买家解决方案。这是作为卖家必须要遵循的原则.这样的卖家买家怎么会不信任呢？这无形中提升了自己的人气。有时即使自己会失去利润，但是长久的利润也
