合作店合作协议甲方：乙方： （ 省 市 区 ） 甲乙双方本着平等、互利、互惠的原则，达成如下协议：一、协议项目：1. 双方通过合作，共同为客户提供电脑装机及相关的服务。
2. 双方结为战略合作伙伴关系。3. 乙方为甲方合作店。
4. 甲乙双方需遵守今日创业同盟的章程及各项制度。5. 合作流程：1） 备货：乙方可根据销售情况准备少量存货，订货时应将货款汇至甲方，甲方确认后，即责成配件供应商发货。
2） 订货：客户通过在网站上注册或直接与乙方联系，由乙方确定计算机配置和价格。3） 付款：客户付款给合作店，由合作店开具收据，客户如索要发票，则留下客户地址，随后寄至。
4） 装机：由乙方装机；5） 售后服务：由乙方负责。6. 合作店不得向外零售由甲方协议供应商所提供的配件，如若销售必须征得甲方的同意，否则一经发现，甲方将取消本合作协议。
7. 合作时间自2003年 月 日至200 年 月 日，期满后双方再另行签订协议。8. 为了保护乙方的利益和提高服务质量，甲方在乙方所在地1500米内，所设立的合作店不得超过2个；同时，合作店之间不得进行任何形式的价格竞争，一经发现，由甲方进行协调解决，情节严重者甲方将取消本合作协议。
9. 未得甲方允许，乙方不得与和甲方运作模式类似的第三方开展任何形式的合作。10. 在甲方（负责本项目的公司）注册完成以前，先由甲方个人与乙方签订合作协议。
；待甲方新公司注册之后，本协议将完全移交到新公司继续履行，另不补签协议，届时甲方应通过传真、邮件、电话等方式通知乙方。11. 如发现一方违约，经查实后，违约一方同意被列为黑牌会员，并公布于网站上，供外界免费查询，因此而带来的后果完全由违约方负责。
二、双方的权利与义务：1. 甲方的权利和义务：1） 甲方应遵守国家相关的法律法规；2） 负责网络平台的建设与维护，并实行扁平化管理，为乙方的业务开展及客户服务提供管理支持；3） 负责与配件供应商的签约，协助供应商向乙方提供符合国家或行业标准的产品；4） 甲方与配件供应商所签订的价格应低于该产品的地市级代理价格或本地经销店的代理价格；5） 甲方对产品质量提供保证，若产品出现质量问题，经查实确属产品本身问题，甲方有义务责成供应商无偿进行更换，相关运费由供应商负责。6） 负责制订整个操作流程；7） 负责市场推广的整体策划、宣传资料设计制作等，为乙方提供业务支持；8） 未经乙方允许，甲方不得将乙方的资料出售给任何第三方；2. 乙方的权利和义务：1） 乙方负责人应在甲方网站注册真实的个人信息，若由于填写虚假信息而造成的问题，由乙方自行负责；并填写《合作店登记表》（附件1）2） 乙方需遵守甲方的操作流程及管理制度，并提供相应的服务；3） 乙方在为客户提供配件服务时不得以旧换新、以次充好。
4） 乙方应配合甲方的市场推广活动；5） 在与本协议项目相关的业务活动中，乙方可利用甲方的标志、名称、宣传文案、名片等。6） 乙方不得利用甲方的名义进行协议项目以外的活动；若乙方利用甲方名义进行了协议项目以外的活动，其责任完全由乙方承担。
7） 乙方允许甲方不定时向其信箱发送信息；8） 乙方退出时，应办好相应的交接手续；9） 乙方根据甲方授权可代表甲方与装机小组负责人签订《个人合作协议》；10） 乙方可直接对客户提供装机服务，但是如果装机小组成员在场时，乙方应将此业务优先转交给装机小组操作。三、价格与费用：1. 价格管理：1） 产品价格=配件代理价格+人员费用，其他产品销售可参照这一价格构成计算。
2） 甲方将代理价格、市场零售价等公布于网站上，乙方有权对代理价进行查询。3） 甲方书面通知乙方最新的价格体系，乙方必须严格遵守。
4） 价格的制定权、发布权归甲方，甲、乙双方均有保守价格和库存机密的责任。2. 价格保护：1） 为保证乙方的利益，实行价格保护政策，保护政策依据与供应商的合作协议。
2） 乙方有以下情况者不享受价格保护：A、货款结算严重滞后，尚有应收款项。B、未经乙方同意跨协议规定区域销售。
C、违反价格体系规定进行销售。3. 市场支持：1） 为更好拓展区域市场，甲方对乙方进行销售、技术等培训支持。
2） 甲方配合和帮助乙方进行渠道的开拓和产品的销售。3） 其它宣传资料、宣传工具的支持等。
四、商务体系1. 订货：1） 乙方订购产品前，应就订购产品的型号、规格、品牌、包装、数量、单价、交货时间、付款等方面同甲方进行沟通，以便甲方确认订货类型。2） 乙方同甲方进行沟通达成一致意见后，甲乙双方签署《产品订货单》（见附件2），甲乙双方加盖公章和授权代表签字后生效。
2. 付款：1） 乙方应将货款汇至甲方指定帐户。2） 供应商每月10日前按上月销售收入的0.5%向今日创业同盟交纳赞助费用，从合作之日起，交纳三年。
3） 供应商每月10日前按上月销售收入的3%向甲方交纳渠道管理费用，乙方开具服务发票。4） 乙方与装机小组在人员费用上以5:5分帐（如库存配件费用由装机小组支付，则实行3:7分帐），原则上当天结算。
5） 税费：A、配件发票由厂家开据；B、人员费用发票由合作店开据；。
2.移交书怎样写移交协议书的格式
甲方：______市土地收购储备中心（以下简称甲方）
乙方：________（以下简称乙方）
乙方于_____年__月__日通过挂牌方式竞得________号宗地国有土地使用权，经甲、乙双方认真协商，现就土地移交事宜达成如下协议：
第一条：宗地位置及面积
乙方受让的土地位于________区________路，宗地总面积大写________平方米（小写：________平方米）。宗地四至见挂牌宗地图。
第二条：乙方必须按照与市国土资源局签订的《国有土地使用权出让合同》约定的付款期限及金额及时支付土地出让价款。
第三条：交地时间
甲方负责在本协议签订之日起60日内，按房屋拆除后土地现状向乙方移交该宗土地，交付时双方签署书面交接文件。
第四条：本协议经双方盖章后生效。
第五条：本协议一式四份，甲、乙双方执二份。
第六条：本协议于_____年__月__日在荆州市江津东路附155号荆州市公共资源交易中心签订。
甲方（章）：________乙方（章）：________
法定代表人：________法定代表人：________
_____年__月__日_____年__月__日
3.工作交接单怎么写如果有具体的工作交接实物的，一般就是弄个表格，把前任交给你的东西全部弄表格里，然后下面落款：交接人XXX，接交人：XXX，时间，这样简单明了。
如果只是泛指工作内容的交接，一般由人力出个表，说明xx现接替xx工作职位，简单描述工作内容。
拓展资料
做好工作交接的方法有：
1、首先要做好工作交接，就一定要了解交接的时候会出现哪些问题，针对这些问题做好准备。如果没有了解这些问题而直接想到什么就说什么，往往会有所遗漏。
2、比如说交际的时候，前一个人对工作的细节没有做过多的阐述，就直接将工作交给其他人员，使其他人员不能很好地适应工作，一头雾水，不知道如何开展工作。
3、除了交接的时候过于简单，还有交接的时间不及时。比如前一个人都已经走了，也没有其他人来接手这个工作，几个月以后才有人来，这个时候交接往往就找不到前一个人了。
4、或者说，前一个人由于不想失去这份工作，而迟迟不办理交接，导致补上来的人不了解这个工作的性质，不能很好的适应这个工作，惹怒老板。
5、有一些岗位的交接需要办理很多的手续，如果前一个人没有办好这些手续的话，就会导致交接工作的迟延，所以我们在交接时一定要办理好手续。
6、还有就是交接的时候，由于前一个人对工作的具体情况也不是很了解，乱给来交接的人讲，导致交接的人云里雾里，做不好工作，影响进度。所以我们一定要自己了解自己的工作。
7、我们在交接的时候，一定要将整个工作的一些事务、有关的文稿、有关的资料、不宜公开的秘密文件等一一详细的和交接的人讲清楚，只有这样才能办理好交接工作。
4.房子交接怎么写房屋买卖交接书甲方（出售方）：乙方（买受方）： 甲乙双方于 年 月 日就____________________房屋的交接验收事宜达成以下确认：1、根据双方 年 月 日所签订《上海市房地产买卖合同》的规定，甲方已将该房地产及《买卖合同》附件二所列之附属设施、设备交付乙方。经乙方验收后，认为甲方的交付行为完全符合《上海市房地产买卖合同》所规定的交付时间、条件及标准，乙方同意接受。2、双方确认自本表交接日起，有关水、电、煤、有限电视、电话及物业管理费由乙方承担。交接之日抄表：水：_____电：______煤：______其他_________。3、双方确认于 年 月 日前往物业管理处就有关维修基金、物业、水电等进行过户更名，甲方已将该房屋内的所有的户口迁出。4、本交接书自甲乙双方签字生效，本交接书一式叁份，甲乙双方及中介方各执壹份。 甲方： 乙方：时间： 时间：
接房时一般应注意有以下的四个程序：
1、开发商发出收房通知。
其中包括接房时间、需交纳的费用、未按时收房的处理等。通知的形式有电话、传真、信件等。
2、购房者交纳有关费用。
如房屋价款结算、物业费、公共维修基金等。
3、验房。
购房者对房屋进行验收，检查是否存在质量问题，对发现的质量问题向开发商提出，开发商进行修理后购房者应再次验房。
4、购房者接收房屋。
房屋验收合格后，开发商将钥匙交给购房者。钥匙的交付一般是房屋交接的主要标志。除了所有权（所有权转移时间以管理机关办理过户手续的时间为准）外，房屋的一切权利都从钥匙交付时由购房者来行使了。
5.协议格式怎么写合作协议书范本
甲方：_____________
乙方：_____________
甲、乙双方本着自愿、平等、公平、诚实、信用的原则，经友好协商，根据中华人民共和国有关法律、法规的规定签定本协议，由双方共同遵守。
第一条协议范围内，双方的关系确定为合作关系。为拓展市场更好地、更规范地服务消费者，根据公司的规划，甲方根据乙方的申请和对乙方的经营能力的审核，同
意乙方加入___________公司的销售网络。同意乙方在_______省（市、自治区）_________市（地区）_______县
（区）_______地点（商场建筑物）（代理、经销、专卖、批发、零售）专属性经营（_______）品牌________系列产品。
第二条订立本协议的目的在于确保甲、乙双方忠实地履行本协议规定的双方的职责和权利。乙方作为单独的企业法人或经营者进行经济活动。因此，他必须遵守对所
6.工作交接清单怎样写,格式是怎样的分析如下：
1、首先十分简要的说明交接的原因。
2、详尽的登记交接的物品种类和数量。
3、贵重物品要标明物品状。
4、需要交接的工作内容、进行的进度，写明工作任务和物品交接日期前后的责任划分。
5、交出人、接交人、监交人签字 填写工作交接日期。
扩展资料
会计人员在向单位或者有关机关提出调动工作或者离职的申以便会计机构早请时，应当同时向会计机构提出会计交接申请，做准备，安排其他会计人员接替工作。为了防止调动工作或者离职申请被批准后，少数会计人员不办理会计交接手续，单位或者有关机关在批准其申请前，应当主动与本单位的会计机构负责人沟通，了解该会计人员是否申请办理交接手续，以及会计机构的意见等。交接申请的内容通常应当包括： 申请人姓名、申请调动工作或者离职的缘由、时间、会计交接的具体安排、有无重大报告事项或者建议等。
参考资料来源：百度百科：会计交接
7.物业管理移交协议怎么写物业管理是一个从物业开发规划开始分阶段、分期逐步全面推开的过程，同时也是物业 管理服务的多种经营、多类提供依其共性或关联密切性而自然构成不同板块的过程。
物业管理法规对不同阶段和不同板块物业管理服务关系的组控也各有一些特殊规范必须或可供适用。因此，下面从物业管理用法实务和处理不同类型物业管理纠纷的角度，按物业管理各阶段展开序列对物业管理易发纠纷及处理办法作出论述。
一、物业管理超前介入阶段 物业管理超前介入是指在房地产开发项目策划和物业建设规划设计时期，物业管理企业 及物业管理专家就主动介入或应房地产开发建设单位邀聘介入，为能在物业开发规划设计中预先周全考虑和妥善安排便利以后业主自治管理事业和物业管理事业开展的项目（主要包括 业主委员会办公场所的物业管理专用房、可供物业管理经营支配的商业用房和场地），所作出的专业性技术咨询服务活动。 在物业管理超前介入阶段，介入的方式是提供物业管理专业咨询服务。
这种咨询服务可 以是有偿的，也可以是无偿的。目前中国法规中还没有关于物业管理专业咨询服务合同的明文规定。
中国《合同法》第124条规定：“本法分则或者其他法律没有明文规定的合同，适 用本法总则的规定，并可以参照本法分则或者其他法律最相类似的规定。”据此条规定，订立、履行物业管理专业咨询服务合同及追究违约责任办法，应适用《合同法》总则的相关规 定，并可以参照《合同法》第21章关于委托合同的规定及第18章第4节关于技术咨询合同的规定。
物业管理专业咨询服务如果是无偿的，则可参照委托合同规范订立服务合同和解决发生 的纠纷，如果是有偿的，也可以参照技术咨询合同规范来订立和解决发生的纠纷。物业管理专业咨询合同是指就特定房地产开发项目中的可供物业管理专用或经营支配的商业用房和场 地的合理安排、规划设计以及如何减少妨害物业管理有效实施的因素等专门子项目提供可行性论证、分析评价报告或专家建议等合同。
需求咨询方即物业管理专业咨询合同关系主体的 委托人应当按照约定阐明咨询的问题，提供技术背景材料及有关技术资料、数据；接受受托人的工作成果，支付报酬。 关于物业管理专业咨询服务的违约纠纷处理，参照《合同法》第359条规定，物业管理专业咨询合同的委托人未按照约定提供必要的资料和数据，影响工作和质量，不接受或者逾 期接受工作成果的，支付的报酬不得追回，未支付的报酬应当支付。
受托人未按期提出咨询报告或者提出的咨询报告不符合约定的，应当承担减收或者免收报酬等违约责任。物业管理 专业咨询合同的委托人按照委托人符合约定要求的咨询报告和意见作出决策所造成的损失，由委托人承担，但当事人另有约定的除外。
关于物业管理专业咨询服务形成的知识产品产权归属纠纷的处理，参照《合同法》第36 3条规定，在物业管理专业咨询合同履行过程中，受托人利用委托人提供的技术资料和工作 条件完成的新的科技成果，属于受托人。委托人利用受托人的工作成果完成的新的科技成果，属于委托人。
当事人另有约定的，按照其约定。 二、前期物业管理阶段 1.物业接管验收期 物业接管验收，是由已与开发建设单位或公房售房单位签订《物业管理委托合同》的物 业管理企业参照中国建设部1991年7月1日颁布的《房屋接管验收标准》（ZBP30001-90）及 相关新标准，接管委托单位移交的物业所进行的验收。
《房屋接管验收标准》之“1.2”中规定：“凡按规定交房管部门接管的房屋，应按本标准执行；依法代管、依约托管和单位自 有的房屋的接管，可参照本标准执行。” 新建物业的接管验收不同于竣工验收，二者在验收主体、验收目的、验收条件、验收交 接对象等方面存在区别。
接管验收是在验收合格的基础上，以主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验，其首要条件是竣工验收合格，并且供电、采暖、给排水、卫生、道路 等设备和设施能正常使用，房屋幢、户编号已经有关部门确认，交接验收的对象是由开发建设方移交物业管理企业管理的物业。根据《城市房地产开发经营管理条例》第18条第（五）项 规定，住宅小区等群体房地产开发项目竣工的综合验收中，包括“物业管理的落实情况”。
因此，物业管理企业参与竣工验收的环节也成为超前介入管理的一种表现形式，但此时它并 非验收主角，也不独立承担什么法律责任。实践中，也有将竣工验收与接管验收结合起来，竣工验收合格之日，物业也就移交物业管理企业接管了。
物业接管验收是物业管理委托方与受托方之间发生的法定手续或约定手续，从管理服务 工作上讲，物业管理企业通过接管验收，即由对物业的超前介入咨询服务转入到对物业的实体管理之中；从法律关系讲，接管验收是物业管理企业履行生效的委托合同所应尽的第一项 重要义务，也是明确交接双方责任、落实物业保修责任、维护将来入住业主合法权益、保证今后物业管理工作能够正常开展的一个“法锁”（即法律关系纽结）。 为防止留下今后纠纷隐患，物业管理企业在接管验收时应当站在业主的立场上和从保证 今后物业维护保。
