1、在招聘时把好入门关,淘汰掉不讲诚信、有投机倾向的人;2、作为一个经营者要提高自身的修养,真正关心每一个员工,为职工树立道德楷模;3、领导必须是职工们普遍认可或尊重的人物;4、定期从员工身边发掘并奖励或提拔榜样人物;5、适当惩戒违规的员工;6、定期举办各类知识等讲座,提高员工各方面素质;7、努力营造公平公正、积极向上的企业文化。